Μέρος 3ο ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑ α.
Legañoa Norland Rosendo (Κουβανικό Πρακτορείο Ειδήσεων):
Πρόεδρε, η τρέχουσα κατάσταση στην Κούβα είναι πολύ περίπλοκη όσον αφορά την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας λόγω των προβλημάτων πρόσβασης σε διεθνή καύσιμα, τα οποία επιδεινώνονται τώρα από το εκτελεστικό διάταγμα που απειλεί να εμποδίσει περαιτέρω την πρόσβασή μας σε αυτά. Η Κούβα έχει προτείνει σε αρκετές περιπτώσεις, σε διάφορα εθνικά φόρουμ, μια μακροπρόθεσμη στρατηγική για την αλλαγή του ενεργειακής δομής της χώρας, με στόχο να φτάσει περίπου το 100% των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας έως το 2050. Υπό το φως των τρεχόντων γεγονότων, υπήρξε κάποια επικαιροποίηση αυτής της στρατηγικής; Εάν ναι, ποια είναι τα στοιχεία που την υποστηρίζουν και ποιες θα είναι οι προτεραιότητες;
Miguel M. Díaz-Canel:
Αυτή είναι μια πολύ ενδιαφέρουσα ερώτηση και νομίζω ότι έχει να κάνει πολύ με το τι απασχολεί τους ανθρώπους, με το τι θέλουν να μάθουν οι άνθρωποι.
Όπως επισημαίνετε και εσείς, είχε ήδη τεθεί σε εφαρμογή μια στρατηγική εδώ και περίπου δύο χρόνια, με θεμελιώδη στόχο την ενεργειακή μετάβαση, δηλαδή τη μετάβαση προς τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και την αύξηση της ανεξαρτησίας από τη χρήση ορυκτών καυσίμων. Ο τρόπος με τον οποίο μια σειρά καταναγκαστικών μέτρων από την κυβέρνηση των Ηνωμένων Πολιτειών, εν μέσω αυτής της κατάστασης, είχε ως στόχο να εμποδίσει τον ενεργειακό εφοδιασμό της χώρας, επιβεβαιώνει τη σημασία της διατήρησης αυτής της προτεραιότητας στην ενεργειακή μετάβαση της χώρας προς τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας. Ίσως για να απαντήσω στην ερώτησή σας, πρέπει να μιλήσω για τα αποτελέσματα που επιτύχαμε από την εφαρμογή αυτής της στρατηγικής πέρυσι και σε τι συνίσταται η επικύρωση και η επικαιροποίηση αυτής της στρατηγικής επί του παρόντος, υπό το πρίσμα των πρόσφατων γεγονότων.
Η κατάσταση ήταν τόσο περίπλοκη πέρυσι που τα μέτρια αποτελέσματα, ας πούμε, αν και ένα από αυτά δεν είναι καθόλου μέτριο, και θα εξηγήσω γιατί, δεν μας επέτρεψαν να δούμε τη σημασία αυτού που επιτεύχθηκε πέρυσι, που ήταν ένα από τα χρόνια κατά τα οποία αντιμετωπίσαμε τη μεγαλύτερη παρενόχληση, που είχαμε τους λιγότερους οικονομικούς πόρους και τα λιγότερα καύσιμα.
Πέρυσι, ανακτήσαμε περισσότερα από 900 μεγαβάτ στην κατανεμημένη πηγή παραγωγής της χώρας (αποκεντρωμένη παραγωγή, με βασικά ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, κοντά στα σημεία κατανάλωσης-σημ. Μετ.). Γιατί δεν έγινε αυτό αισθητό; Επειδή συνέπεσε με την αύξηση της παραγωγικής ικανότητας ή την ανάκτηση της κατανεμημένης παραγωγικής ικανότητας, αλλά δεν είχαμε, για όλους τους λόγους που γνωρίζουμε, το καύσιμο για αυτό...
Για παράδειγμα, βρισκόμαστε σε μηδενική κατανεμημένη παραγωγή εδώ και τέσσερις εβδομάδες, πράγμα που σημαίνει ότι δεν μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε περισσότερα από 1.300 ή 1.400 μεγαβάτ εγκατεστημένης ισχύος στην κατανεμημένη παραγωγή κατά τις ώρες αιχμής για να αντισταθμίσουμε τα ελλείμματα. Κάντε τους υπολογισμούς μόνοι σας: Κατά τις ώρες αιχμής κινούμαστε μεταξύ 1.600, 1.800 και 1.900 μεγαβάτ ελλείμματος αυτές τις πρώτες ημέρες του έτους, τον πρώτο μήνα και μέχρι στιγμής τον Φεβρουάριο, μερικές φορές φτάνοντας τα 2.000. Αν είχαμε 1.200, 1.300, 1.400 μεγαβάτ κατανεμημένης παραγωγής που θα λειτουργούσαν κατά τη διάρκεια αυτών των ωρών, το έλλειμμα θα είχε ελαχιστοποιηθεί σε 500 ή 400 σε μια πολύ συγκεκριμένη στιγμή της αιχμής και θα μπορούσαμε να σταματήσουμε την παραγωγή τις περισσότερες νύχτες μετά την αιχμή και τις πρώτες πρωινές ώρες. Αλλά ήταν κάτι που δεν μπορέσαμε να εκμεταλλευτούμε πλήρως λόγω προβλημάτων καυσίμου, αλλά όμως η δυνατότητα υπάρχει, είναι εκεί!
Επίσης, ανακτήσαμε δυναμικότητα θερμοηλεκτρικής παραγωγής, μέσω της επισκευής και συντήρησης των κύριων θερμοηλεκτρικών σταθμών της χώρας. Ο αντίκτυπος δεν έχει φανεί επειδή είχαμε ελλείμματα, πολύ μεγάλα ελλείμματα. Αλλά σημειώστε ότι έχουμε διατηρήσει το επίπεδο του ελλείμματος κατά τις ώρες αιχμής μόνο με τη λειτουργία των θερμοηλεκτρικών εργοστασίων χωρίς κατανεμημένη παραγωγή. Τα μέγιστα ελλείμματα παρέμειναν λίγο πολύ τα ίδια όπως σε άλλες εποχές που είχαμε πρόσβαση σε ένα μέρος της κατανεμημένης παραγωγής, αλλά δεν είχαμε αυτό που είχαμε ανακτήσει στη θερμική παραγωγή, και αυτό εμπόδισε επίσης να φανεί ο αντίκτυπος.
Και ο τρίτος τομέας στον οποίο εργαζόμαστε, και στον οποίο πιστεύω ότι υπάρχει ένα αξιοσημείωτο αποτέλεσμα, το οποίο επίσης δεν μπορεί να γίνει αντιληπτό, είναι οι επενδύσεις που πραγματοποιήσαμε στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας κατά τη διάρκεια αυτής της πολύ κακής χρονιάς όσον αφορά την οικονομική και χρηματοπιστωτική κατάσταση.
Πέρυσι, πραγματοποιήσαμε μια επένδυση και εγκαταστήσαμε περισσότερα από 1.000 μεγαβάτ παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας με φωτοβολταϊκά πάρκα: εγκαταστήσαμε περίπου 49 φωτοβολταϊκά πάρκα στη χώρα. Επομένως, πριν από το 2025, η διείσδυση, ή ας πούμε, το ποσοστό που συνεισέφεραν οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας στην ηλεκτροπαραγωγή της χώρας ήταν μόλις 3%, και με αυτή την περσινή επένδυση, σε ένα μόνο έτος, πηδήξαμε από το 3% στο 10% της παραγωγής.
Και μπορεί να με ρωτήσετε, ή ο πληθυσμός μπορεί να ρωτήσει, πού είναι αυτή η ενέργεια; Λοιπόν, φανταστείτε ότι αν κατά τη διάρκεια της ημέρας δεν είχαμε κατανεμημένη παραγωγή και αν κατά τη διάρκεια της ημέρας μπορούσαμε να βασιστούμε μόνο σε θερμοηλεκτρικούς σταθμούς, μερικοί από τους οποίους βρίσκονται υπό επισκευή ή συντήρηση, γιατί δεν είχαμε τα μέγιστα ελλείμματα κατά τη διάρκεια της ημέρας, όπως αυτά που έχουμε τη νύχτα; Λοιπόν, απλά επειδή αυτά τα 1.000 μεγαβάτ φωτοβολταϊκών πάρκων παράγουν, κατά μέσο όρο, καθημερινά, κατά τις ώρες της ημέρας που λειτουργούν, το 38% της ενέργειας που καταναλώνει η χώρα εκείνες τις ώρες, και μπόρεσαν να διατηρήσουν ένα ελεγχόμενο, διαχειρίσιμο επίπεδο ελλείμματος κατά τη διάρκεια της ημέρας. (...) Γιατί, βλέπετε, σήμερα έχουμε διαφορά στο έλλειμμα μεταξύ ημέρας και νύχτας. Αν δεν είχαμε αυτά τα φωτοβολταϊκά πάρκα, το έλλειμμα που έχουμε σήμερα τη νύχτα θα υπήρχε όλη την ημέρα. Τι θα είχε συμβεί; Η χώρα θα ζούσε συστηματικά από μπλακ άουτ σε μπλακ άουτ. Με άλλα λόγια, το σύστημα θα ήταν συνεχώς ασταθές, θα υπήρχε πλήρες μπλακ άουτ, θα ανακάμπταμε προσωρινά και σε δύο ή τρεις ημέρες θα είχαμε επιστρέψει στην αστάθεια, και αυτό δεν συνέβη.
Τώρα, με ρώτησαν τις προάλλες, γιατί υπάρχει η αντίληψη, ειδικά στην Αβάνα, ότι τα μπλακ άουτ έχουν αυξηθεί κατά τη διάρκεια της ημέρας; Υπάρχουν φορές που έχουν αυξηθεί και υπάρχουν φορές που συγκλίνουν περισσότερα προβλήματα, όπως ελλείψεις καυσίμων, βλάβες και ασθενέστερο ηλιακό φως, που περιπλέκουν τα πράγματα για εμάς.
Όταν αναλύετε τα ελλείμματα που είχαμε κατά τη διάρκεια της ημέρας, πριν από τον Ιανουάριο και τον Ιανουάριο και τον Φεβρουάριο, τα ελλείμματα κατά τη διάρκεια της ημέρας είναι λίγο πολύ τα ίδια. Το θέμα είναι ότι μέχρι το 2025 εργαζόμασταν με την ιδέα να δώσουμε προτεραιότητα στην παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας κατά τη διάρκεια της ημέρας για τον πληθυσμό, αλλά είχαμε την οικονομία σε στασιμότητα, είχαμε τις βιομηχανίες, τις γεωργικές δραστηριότητες και την άρδευση σε στασιμότητα. Είχαμε τα κύρια εργοστάσια, τα κύρια εξαγωγικά κέντρα και τα κύρια κέντρα παραγωγής αγαθών για τον πληθυσμό σε ακινησία.
Κάνοντας μια ρεαλιστική ανάλυση των συνθηκών της χώρας, είπαμε: φέτος πρέπει να δώσουμε λίγη ενέργεια στην οικονομία κατά τη διάρκεια της ημέρας. Γνωρίζουμε ότι είναι εις βάρος του πληθυσμού, αλλά γεγονός είναι ότι ο πληθυσμός λαμβάνει επίσης ό,τι παράγουμε στην οικονομία, και αν η οικονομία δεν παράγει, τότε περιπλέκουμε περαιτέρω τα πράγματα και ο αντίκτυπος των ενεργειακών προβλημάτων είναι μεγαλύτερος στη ζωή των Κουβανών.
Έτσι, σύμφωνα μ’ αυτό το σκεπτικό, το έλλειμμα παρέμεινε το ίδιο, μπορέσαμε να το διατηρήσουμε με αυτήν την επένδυση στα φωτοβολταϊκά, αλλά αφιερώνουμε μέρος αυτής της ενέργειας στην οικονομία, και έτσι καταφέραμε να δώσουμε προτεραιότητα στην ηλεκτρική άρδευση κατά τη διάρκεια της ημέρας. την άρδευση, για παράδειγμα, των εκταρίων ρυζιού που φυτεύουμε, γιατί φέτος θέλουμε να πετύχουμε 200.000 εκτάρια ρυζιού, που θα σήμαινε μια παραγωγή με την οποία θα αρχίζαμε να καλύπτουμε περίπου το 30% με 40% του ρυζιού που καταναλώνουμε στο ρυθμιζόμενο καλάθι (τρόφιμα που χορηγούνται δωρεάν) και το οποίο μέχρι σήμερα εισάγεται, και θα ήταν ένα πρώτο βήμα προς την επίτευξη αυτάρκειας σε ρύζι με εγχώρια παραγωγή σε δύο ή τρία χρόνια.
Καταφέραμε να ενεργοποιήσουμε μια ομάδα επιχειρήσεων που παράγουν εξαγωγικά προϊόντα. Καταφέραμε να ενεργοποιήσουμε επιχειρήσεις που υποκαθιστούν τις εισαγωγές. Μπορέσαμε να δώσουμε την ενέργεια που χρειάζεται ο καπνός, ο οποίος είναι ένα πολύ σημαντικό εξαγωγικό είδος σήμερα, για την άρδευση και για τις επενδύσεις που έχουν γίνει.
Τώρα, δεδομένου ότι έπρεπε να εξισορροπηθεί αυτή η μεταφορά μέρους της παραγόμενης ενέργειας στην οικονομία σε ολόκληρη τη χώρα, πού γίνεται αυτό περισσότερο αισθητό; Στην Αβάνα, την πρωτεύουσα, επειδή είχε τη μεγαλύτερη δυνατότητα να δώσι ένα μέρος της ενέργειας για να τονωθεί την οικονομία. Και αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο μπορεί να υπάρχει –υπάρχει, στην πραγματικότητα– η αντίληψη ότι υπάρχει μεγαλύτερο έλλειμμα. Όχι έλλειμμα, αυτό που συμβαίνει είναι ότι υπάρχει μεγαλύτερο έλλειμμα στον πληθυσμό επειδή έχουμε δώσει προτεραιότητα στην οικονομία. Άραγε, κάνουμε λάθος ή είναι ένας τρόπος να μπορέσουμε να αφιερώσουμε μέρος όλης αυτής της επενδυτικής προσπάθειας στην προώθηση της οικονομίας; Έτσι, μέχρι αυτό το σημείο, σας έχω μιλήσει για τα αποτελέσματα του περασμένου έτους και τι σήμαιναν για την τρέχουσα κατάσταση ηλεκτρικής ενέργειας.
Τώρα, αυτό που έχουμε προτείνει, όχι μόνο για την ηλεκτρική ενέργεια, αλλά ως γενική πολιτική για την ενεργειακή κατάσταση της χώρας, λόγω αυτής της κατάστασης που βιώνουμε, και το κάνω από μια μη ιδεαλιστική προσέγγιση, το κάνω από μια ορθολογική, αισιόδοξη, αλλά και ρεαλιστική προσέγγιση, πρέπει να το εκμεταλλευτούμε ως ευκαιρία και να καταλάβουμε ότι η χώρα πρέπει να είναι σε θέση να συντηρηθεί ενεργειακά με τις πηγές ενέργειας που διαθέτουμε: με το βαρύ μας αργό πετρέλαιο, με τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας: έχουμε αέρα, έχουμε νερό, έχουμε ήλιο, έχουμε βιομάζα, μπορούμε να παράγουμε βιοαέριο και στη συνέχεια να εφαρμόσουμε αυτήν την πολιτική στην παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας.
Φυσικά, δεν το έχουμε πετύχει ακόμη, αλλά φανταστείτε να μην είχαμε τα 1.000 μεγαβάτ (από φωτοβολταϊκά σημ. Μετ). Με τα 1.000 αυτά μεγαβάτ, και με ένα παρόμοιο αριθμό φέτος όπως προγραμματίσαμε, θα φτάναμε ήδη σε επίπεδα πάνω από το 15% ή κοντά στο 20% της συνολικής παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές. Και το οικονομικό και κοινωνικό μοντέλο της χώρας για το 2030 πρότεινε να φτάσει το 25% έως το 2030. Θα φτάναμε σε αυτό πριν από το 2030.
Τώρα, τι κάνουμε, ποιες άλλες ενέργειες εξετάζονται σε αυτό το επικαιροποιημένο πρόγραμμα; Η συνέχεια του προγράμματος και η συντήρηση των θερμοηλεκτρικών σταθμών, γιατί δεν μπορούμε να κάνουμε αμέσως χωρίς τη θερμοηλεκτρική βάση, γιατί, επιπλέον, σε αυτή τη θερμοηλεκτρική βάση μπορούμε να παράγουμε με εθνικό αργό πετρέλαιο, χωρίς εξάρτηση από τις εισαγωγές καυσίμων. Συνέχιση του προγράμματος για την αύξηση των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Μέχρι το τέλος Φεβρουαρίου, θα έχουμε 98 μεγαβάτ περισσότερα σε εγκατεστημένα φωτοβολταϊκά πάρκα. Μέχρι το τέλος Μαρτίου, θα έχουμε προσθέσει 58 μεγαβάτ περισσότερα, και έτσι θα συνεχίσουμε κάθε μήνα του έτους, προσθέτοντας περισσότερα μεγαβάτ όπως κάναμε πέρυσι.
Πραγματοποιούμε επενδύσεις που όχι μόνο αυξάνουν την παραγωγή από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, αλλά περιλαμβάνουν και ανανεώσιμες πηγές ενέργειας με αποθήκευση. Προχωρώντας προς τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας με αποθήκευση, διασφαλίζουμε σταθερότητα στη συχνότητα του συστήματος και, από την άλλη πλευρά, δημιουργούμε τη δυνατότητα χρήσης της φωτοβολταϊκής ενέργειας που αποθηκεύεται κατά τη διάρκεια της ημέρας για την παραγωγή ενέργειας τη νύχτα, γεγονός που μας καθιστά εντελώς ανεξάρτητους από τη χρήση ορυκτών καυσίμων. Εγκαθιστούμε 5.000 φωτοβολταϊκά συστήματα, ας πούμε, οικιακά, οικογενειακά συστήματα, σε σπίτια, το καθένα με χωρητικότητα 2 κιλοβάτ, σε σπίτια που δεν ηλεκτροδοτήθηκαν επειδή ήταν απομονωμένα και όπου η μεταφορά ηλεκτρικής ενέργειας θα απαιτούσε τεράστια επένδυση σε καλώδια, μετασχηματιστές και στύλους σε μέρη που είναι δύσκολο να προσπελαστούν. Όταν το πετύχουμε αυτό, θα έχουμε ολοκληρώσει την ηλεκτροδότηση του 100 τοις εκατό της χώρας, δηλαδή τη δυνατότητα να έχουν όλοι ρεύμα. Τα υπόλοιπα εξαρτώνται από το τι παράγουμε, αλλά όσα σπίτια δεν είχαν ρεύμα θα αρχίσουν να έχουν σταθερό ρεύμα γιατί αυτά τα φωτοβολταϊκά έχουν και αποθηκευτικό χώρο και θα μπορούν να απολαμβάνουν αυτό που δεν μπορούσαν ποτέ να απολαύσουν πριν.
Και έχουμε αρκετά για τα σπίτια χωρίς ηλεκτροδότηση και επίσης για μια ομάδα σπιτιών που ήταν σε συστήματα όπου η ενέργεια που τους παρεχόταν ήταν διαθέσιμη μόνο για λίγες ώρες την ημέρα, επειδή εξαρτιόνταν από σταθμούς καυσίμων, σταθμούς παραγωγής ενέργειας ή υδροηλεκτρικούς σταθμούς που εξαρτιόνταν από τη διαθέσιμη ροή νερού ή από ορισμένες πολύ κακές συνδέσεις. Ως εκ τούτου, βελτιώνουμε 5.000 σπίτια από αυτή την άποψη.
Από την άλλη πλευρά, εγκαθιστούμε ήδη 5.000 ακόμη φωτοβολταϊκές μονάδες σε ζωτικά κέντρα για την παροχή υπηρεσιών στον πληθυσμό. Κοιτάξτε, τα κάνουμε όλα αυτά εν μέσω αυτών των συνθηκών, σ’ αυτές τις στιγμές, και συμβάλλουν σε αυτή την ενεργειακή μετάβαση. Για παράδειγμα, 161 σπίτια για εγγύους στη χώρα θα επωφεληθούν από αυτές τις μονάδες. Το ρεύμα μπορεί να κοπεί σε αυτά τα μέρη, αλλά τα σπίτια για εγγύους θα έχουν ενέργεια. Μονάδες αυτού του τύπου έχουν εγκατασταθεί για παιδιά - που αναφέρονται ως εξαρτώμενα παιδιά - που έχουν ασθένειες που απαιτούν να έχουν ενέργεια στο σπίτι τους όλη την ημέρα. Πέρυσι τα εγκαταστήσαμε για 161 παιδιά και φέτος θα τα εγκαταστήσουμε για άλλα 121.
Ανέφερα 161 σπίτια για εγγύους, 156 γηροκομεία, 305 σπίτια για ηλικιωμένους, 556 πολυκλινικές, όπου τουλάχιστον το τμήμα επειγόντων περιστατικών και ένα σημαντικό μέρος της εγκατάστασης θα διαθέτουν αυτά τα συστήματα καθώς και. 336 υποκαταστήματα τραπεζών. Γνωρίζετε ότι ένα από τα προβλήματα που αντιμετωπίζει σήμερα ο πληθυσμός όταν υπάρχει μπλακ άουτ είναι ότι δεν μπορεί να πραγματοποιήσει τραπεζικές συναλλαγές και η οικονομία δεν λειτουργεί ούτε από οικονομική άποψη. Αυτό λύνει αυτό το πρόβλημα. Επίσης, 349 εμπορικά γραφεία της Επιχείρησης Ηλεκτρισμού και άλλων οργανισμών όπου οι άνθρωποι πρέπει να διεκπεραιώνουν διαδικασίες. Εδώ έχουμε μιλήσει για γηροκομεία, πολυκλινικές και υποκαταστήματα. Όλα αυτά απλώνονται στους 168 δήμους της χώρας μας. Με άλλα λόγια, ακολουθούμε αυτήν την ιδέα και δεν σταματάμε εκεί· φιλοδοξούμε για περισσότερα.
Τώρα, υπάρχουν 10,000 περισσότερα φωτοβολταϊκά συστήματα. Κοιτάξτε, μιλήσαμε για 5.000 και 5.000, που είναι 10.000. Αυτό είναι ήδη 10.000 σπίτια ή 10.000 ιδρύματα που δεν χρειάζεται να συνδεθούν στο εθνικό δίκτυο ηλεκτρικής ενέργειας.
Υπάρχουν 10.000 φωτοβολταϊκά συστήματα που παραδίδονται κατά προτεραιότητα σε άτομα που εργάζονται στα συστήματα εκπαίδευσης και υγείας: γιατροί, δάσκαλοι, καθηγητές, που είναι δύο τομείς που συμβάλλουν πολύ στην κοινωνία, που είναι δύο τομείς όπου οι άνθρωποι εργάζονται σε πολύ περίπλοκες συνθήκες. Με διευκολύνσεις πληρωμών, με δάνεια, μακροπρόθεσμες πληρωμές. Αυτό σημαίνει 10.000 περισσότερους ανθρώπους ή 10.000 περισσότερα σπίτια, τα οποία πολλαπλασιάζονται επί τρία ή τέσσερα μέλη της οικογένειας που επωφελούνται από αυτό.
Έχουμε προτείνει κίνητρα για άτομα που αγοράζουν συστήματα και θέλουν να συμπαράγουν και να συνεισφέρουν στο εθνικό σύστημα ηλεκτρικής ενέργειας ή που θέλουν να συμπαράγουν και να συνεισφέρουν σε μια κοινότητα ή ένα τετράγωνο ή μια ομάδα σπιτιών.
Δημιουργήσαμε επίσης κίνητρα σχετικά με τα τιμολόγια, τις τιμές και τους τρόπους πληρωμής, όποιος μπορεί να αγοράσει ένα οικιακό φωτοβολταϊκό σύστημα για εγκατάσταση στο σπίτι του να το κάνει με τον πιο βιώσιμο και γρήγορο τρόπο.
Φέτος, σχεδιάζουμε επίσης να ανακτήσουμε τις δυνατότητες παραγωγής και μεταφοράς αιολικής ενέργειας σε ορισμένα από τα αιολικά πάρκα που έχουμε ήδη στη χώρα, αλλά τα οποία αντιμετώπιζαν ορισμένα τεχνικά προβλήματα, και αναπτύσσονται νέες επενδύσεις στην αιολική ενέργεια, ειδικά στην περιοχή La Herradura στο Las Tunas.
Μια ολόκληρη ομάδα δράσεων που περιλαμβάνονται σε αυτό το πρόγραμμα, το οποίο επικαιροποιείται και το οποίο μας δείχνει το μονοπάτι που θέλουμε να ακολουθήσουμε και το δρόμο που θέλουμε να διανύσουμε.
Και εδώ, όπως εξήγησα μόλις τώρα, υπάρχει μια άλλη ομάδα πραγμάτων που γίνονται, βοήθειας που πρόκειται να λάβουμε, έργων που διαχειριζόμαστε, τα οποία, καθώς θα παίρνουμε απαντήσεις στα αιτήματά μας, θα μας επιτρέψουν να επεκτείνουμε όλα όσα έχουμε σχεδιάσει.
Πέρυσι η χώρα κατόρθωσε να εκπαιδευτούν κατάλληλα οι τεχνικοί που κατασκευάζουν, λειτουργούν και εγκαθιστούν τεχνολογία φωτοβολταϊκών πάρκων. Όταν ξεκινήσαμε τα πρώτα πάρκα, μας πήρε περίπου τρεις μήνες για να τα φτιάξουμε, αλλά καταφέραμε να φτιάξουμε τα τελευταία πάρκα σε 45 ημέρες. Με άλλα λόγια, έχουμε πλέον εκπαιδευμένο προσωπικό για να συνεχίσουμε αυτές τις επενδύσεις στην Κούβα, ακόμη και να παρέχουμε υπηρεσίες σε άλλες χώρες που χρειάζονται συνεργασία σε αυτόν τον τομέα.
Έχουν ενσωματωθεί νέες τεχνολογίες, έχουν γίνει μεταφορές τεχνολογίας και βρίσκονται σε εξέλιξη εξελίξεις. Μια ομάδα επιστημόνων, με επικεφαλής κυρίως τη Δρ Lídice από το Πανεπιστήμιο της Αβάνας, παρακολουθεί στενά πώς πρέπει να γίνουν αυτές οι επενδύσεις, πράγμα που σημαίνει ότι ολόκληρο αυτό το πρόγραμμα έχει επικεντρωθεί στην επιστήμη και την καινοτομία. Ήταν ένα θέμα που τέθηκε και συζητήθηκε στο Εθνικό Συμβούλιο Καινοτομίας πέρυσι, και σήμερα είναι πραγματικότητα, και είχε τον αντίκτυπο και το αποτέλεσμα που σας εξήγησα.